Manager la santé des artistes : musiciens, danseurs, chanteurs, circassiens
6. Préparer et former les managers au rôle de manager
Affirmer et concrétiser la responsabilité du manager vis-à-vis des équipes et des artistes
Le métier de manager n’est pas responsabilisant sur le plan de la santé ; les managers dans le champ artistique ne sont ni préparés, ni formés à cette dimension. Médecine des arts® dédie une formation spécifique pour cela. Le manque d’expérience de la vie sociale au moment de l’entrée sur le marché du travail rend par ailleurs plus difficile l’apprentissage du rôle et des savoir-faire de manager dans une équipe de travail – notamment être capable de négocier, d’écouter et de dialoguer, de gérer les rapports de travail, d’utiliser au mieux les talents au sein de l’équipe et de marquer de la reconnaissance.
Les managers doivent apprendre à discriminer les bonnes pratiques en matières de santé et sélectionner les intervenants extérieurs ou intérieurs sur des critères techniques et scientifiques qui reposent sur des réalités.
- 1. Impliquer l'ensemble des managers
- 2. La santé ne s’externalise pas
- 3. Donner aux artistes les moyens de se réaliser dans le travail
- 4. Impliquer les partenaires sociaux dans la construction des conditions de santé
- 5. La mesure induit les comportements
- 6. Préparer et former les managers au rôle de manager
- 7. Ne pas réduire le collectif de travail à une addition d’individus
- 8. Anticiper et prendre en compte l’impact humain des changements
- 9. La santé au travail ne se limite pas aux frontières de l’entreprise artistique
- 10. Ne pas laisser le sujet, l'artiste, seul à ses problèmes