Manager la santé des artistes : musiciens, danseurs, chanteurs, circassiens

2. La santé ne s’externalise pas

Si des avis externes à la structure sont en général nécessaires, la santé des artistes est d’abord l’affaire des artistes eux-mêmes et de ceux qui les dirigent ou les managent. La santé ne s’externalise pas. Les managers de proximité sont les premiers acteurs de santé. La santé des artistes est l’affaire aussi des managers… Au quotidien, le manager de proximité, qui organise le collectif de travail et prend les décisions au plus près des artistes, en est le premier garant sur ce point. Son rôle d’écoute est fondamental, mais trop souvent inexistant. Le manager doit intégrer à ses missions générales auprès des artistes, celle de la santé et la sécurité des artistes qu’ils emploient. Le statut d’intermittent qui offre un filet de protection et d’assurance sociale pour les artistes qui en bénéficient, est déficient dans sa prise en charge des volets préventifs, sécurité, et dans sa protection globale comme on peut le trouver dans une entreprise traditionnelle. Les périodes de chômage des artistes inhérents au statut d’intermittent sont parfois longues, voire souvent plus longues que les périodes d’activité salariée ; aussi ces périodes devraient être également mises à profit pour que la santé et sa gestion soient placées dans une dynamique positive. Une véritable réflexion doit être menée pour penser le management de la santé, de la prévention y compris dans ces périodes où l’activité salariée fait défaut.