Harcèlement moral : danseur, musicien, chanteur, circassien, 10 caractéristiques

Le monde artistique peut être un monde difficile avec des situations managériales formelles ou plus informelles qui peuvent être parfois abusives. Le harcèlement moral est bien retrouvé régulièrement dans ces organisations, que cela soit en danse, dans le musique, le cirque, les choeurs.

1. Le stress et la pression au travail
Le harcèlement et le stress sont des domaines assez proches, d’autant que la situation de harcèlement est génératrice de stress (terme général), mais dont l’appellation spécifique est le harcèlement. Le harcèlement moral porte sur les conditions de travail comme le stress au travail, mais comporte en plus la notion de malveillance. Les conséquences de stress sur la santé sont variables ; les personnes victimes de harcèlement souffrent de problématiques émotionnelles différentes. Si le stress est destructeur par son excès, le harcèlement l’est par sa nature. Le repos et une meilleure gestion sont en général réparateurs ; ce n’est pas le cas du harcèlement ; la honte et l’humiliation peuvent durer très longtemps, comme les émotions que l’on retrouve dans le stress post-traumatique.
 
2. Les conflits
Il s’agit d’une confusion fréquente. Dans une situation de conflit, il y a des reproches qui ont été exprimés, mais en général ils sont extérieurs à la personne et ils peuvent être nommés, même parfois de façon violente. Dans le harcèlement, le conflit est intime ; il touche la personne en la dépréciant.
 
3. La maltraitance managériale
Il s’agit de comportements tyranniques de certaines personnes qui ont un pouvoir. De personnes qui font subir une pression terrible sur tous les individus du groupe. Cette maltraitance à une petite différence dans le sens où elle n’est pas réellement orientée et le groupe peut s’en défendre plus naturellement de manière collective. Pour autant, la différence peut être parfois difficile à définir avec un harceleur.
 
4. Un acte agressif isolé
Le harcèlement se caractérise par un phénomène de répétition de l’agression. Il ne s’agit pas d’une difficulté ponctuelle. Leymann avait établi une liste de 45 agissements hostiles. Il considérait que, pour que l’on parle de « mobbing », il fallait que ces agissements se répètent au moins une fois par semaine, pendant au moins six mois [1]. Mais en pratique une altercation unique peut entraîner parfois des difficultés émotionnelles graves.
 
5. Les autres formes de violence
Le harcèlement est aussi à distinguer des formes de violence physique et externe au système auquel on appartient telle que celles en relation avec le public.