Le chef d’orchestre sert-il vraiment à quelque chose ?
Le chef d’orchestre sert-il vraiment à quelque chose ?
Les questions les plus basiques sont aussi à la source d’interrogations plus complexes qu’il ne paraît
Finalement le chef d’orchestre sert-il vraiment à quelque chose ? On le voit de loin s’agiter comme un sémaphore distingué ou perturbé, mouvements rapides, puis lents, tout en rondeurs ou saccadés.
Des scientifiques ont voulu répondre en partie à ce questionnement : le chef d’orchestre anime-t-il vraiment l’orchestre, l’orchestre ferait-il tout aussi bien sans lui ? Ils ont installé des moyens techniques tels qu’un petit système optique à infra-rouge à l’extrémité de la baguette du chef d’orchestre, ainsi qu’à l’extrémité de l’archet des violonistes. De plus ils ont quadrillé l’orchestre avec des caméras infra-rouges afin d’enregistrer la chronologie des mouvements. Une analyse fine de ces données a été réalisée afin de connaître le lien qu’il pouvait y avoir entre les mouvements du chef d’orchestre et les violonistes. Des musiciens experts analysaient parallèlement l’expérience musicale, la capacité des musiciens à suivre le morceau (le rythme, la mélodie), à s’engager émotionnellement.
Les chercheurs faisaient l’hypothèse que si les mouvements des chefs d’orchestre pouvaient prédire les mouvements des violonistes, le chef d’orchestre menait clairement le jeu ; à l’inverse, si les mouvements du chef d’orchestre ne pouvaient pas prédire ceux des violonistes, alors c’étaient réellement les violonistes qui en avaient la responsabilité.
Huits violonistes ont joué cinq pièces connues de musique avec deux chefs d’orchestre. Les pièces musicales ont été choisies parce qu’elles étaient particulièrement appropriées pour différencier les capacités des chefs d’orchestre.
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